國企要有新作為,必須下狠功夫改革,殺出一條血路來,做到打得贏、靠得住
國有企業(yè)是國之重器,改革成敗關(guān)乎經(jīng)濟全局、民眾利益,一直以來受到各界的高度關(guān)注。自黨的十八屆三中全會提出進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革至今,從中央到地方各類改革舉措不斷深化。國企改革總的方向何在?評判得失的標(biāo)準(zhǔn)何在?日前,習(xí)近平總書記明確指出的“三個有利于”,為公有制經(jīng)濟的理論與實踐繪制出“定盤星”。
“推進(jìn)國有企業(yè)改革,要有利于國有資本保值增值,有利于提高國有經(jīng)濟競爭力,有利于放大國有資本功能。”在國企改革從若干子方案全面深化至頂層總體設(shè)計的關(guān)鍵時刻,這“三個有利于”撥清了迷霧、校準(zhǔn)了方位,更從戰(zhàn)略高度回答了“為誰而改”——國有企業(yè),是推進(jìn)現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量。應(yīng)當(dāng)說,這一重大判斷內(nèi)涵豐富,價值深遠(yuǎn),是未來推進(jìn)國企改革、做大做強做優(yōu)國企的根本指導(dǎo)。
一段時間以來,關(guān)于國企改革的方向,社會上存在一些認(rèn)識上的偏頗。比如,提到混合所有制改革,有人就覺得是“國企吃掉民企”,或者簡單“一混了之”。央企限薪,本意是調(diào)整不合理的薪酬結(jié)構(gòu),結(jié)果個別單位搞成了“一刀切”,從上砍到下,基層一線員工也未幸免。此外,應(yīng)適當(dāng)提高集中度的企業(yè),也擔(dān)心有“壟斷嫌疑”,縮手縮腳挪不動步。相反,該引入競爭來“提速降費”的行業(yè),卻針插不進(jìn)、水潑不進(jìn)。凡此種種,有歪嘴和尚念錯經(jīng)的落實難,更有對改革大方向的誤讀、錯判。
國企究竟為何而存在?這是厘清改革是與非的基點。追根溯源,國有企業(yè)是為克服私人資本的逐利性、盲目性而誕生的,是社會主義公平正義、共同富裕的經(jīng)濟基礎(chǔ)。國企代表全民的福祉,能夠集中力量辦大事,能在更優(yōu)程度、更高層次上配置資源,更利于宏觀調(diào)控的權(quán)威性與控制力。國企所創(chuàng)造的價值,上繳的稅收、紅利,為全民共享。國有企業(yè)在鍛造共和國工業(yè)體系、積極實施“走出去”戰(zhàn)略、應(yīng)對國際金融危機過程中,經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗,顯示出了歷史擔(dān)當(dāng)。
當(dāng)下,由于內(nèi)外部因素綜合影響,中國經(jīng)濟存在一定的下行壓力。1—6月,國有企業(yè)利潤總額同比下降0.1%,仍有較大的改善空間。經(jīng)濟新常態(tài)下,提振實體經(jīng)濟、豐滿群眾的錢袋子,國企責(zé)無旁貸;奔向形態(tài)更高級、分工更優(yōu)化、結(jié)構(gòu)更合理的階段,國企更是中流砥柱。而國企要有新作為,必須在改革上下狠功夫,必須抓好創(chuàng)新、質(zhì)量、管理,再殺出一條血路來,做到打得贏、靠得住,在激烈的市場競爭中始終掌握主動、立于不敗。
肯定成績,不等于撒手縱容。愛之深、責(zé)之切,改革正是要沖著問題去。國企的現(xiàn)實問題確實不少。近期宣判的個別原國企老總受賄案,鯨吞公帑居然數(shù)以千萬元計;久為詬病的大吃大喝、公款送禮,在有的企業(yè)屢禁不絕、“按下葫蘆浮起瓢”。至于一些企業(yè)總部的機關(guān)化、衙門氣,同樣嚴(yán)重拉低了生產(chǎn)經(jīng)營的效率,拉遠(yuǎn)了與人民群眾的距離。興利除弊,要害就在建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。一手加強黨的領(lǐng)導(dǎo),一手完善公司治理,國企改革才能提質(zhì)增效,把社會責(zé)任與經(jīng)濟效益統(tǒng)一于全球化的“商戰(zhàn)”戰(zhàn)場上。
說到底,我們?nèi)嫔罨瘒衅髽I(yè)改革,目的是要堅定社會主義公有制的道路自信,為全體人民的福祉而戰(zhàn)。這場戰(zhàn)役,絕不能在一片改革聲浪中把國有資產(chǎn)變成謀取暴利的機會,絕不能因循守舊、固步自封,把共和國的長子溺亡在溫室之中。自信從何而來?中國高鐵,中國航天,中國裝備,那一張張亮麗的中國名片,正向世界展現(xiàn)著壯志雄心,也時時激勵著改革者:百舸爭流,奮楫者先,勿忘民本這一初心,恪守“兩個毫不動搖”的原則,定有大國強企、基業(yè)長青。