1：當(dāng)前，一些干部提建議多，抓落實(shí)少，請分析原因并提出對策

2：單位領(lǐng)導(dǎo)非常器重你，經(jīng)常安排屬于其他同事的工作交給你做，同事對你有意見，覺得你比較囂張，而且你自身的工作也沒做好，你怎么辦?
3：領(lǐng)導(dǎo)交給你一個(gè)評優(yōu)表彰活動，但你發(fā)現(xiàn)同事交上來的材料都很雷同，現(xiàn)在讓你向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，現(xiàn)場模擬